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                常州工廠可成瓦盧瑞克安全運營榜樣

                6月19日,瓦盧▆瑞克中國常州工廠實現了具有象征性意義的2,000天無損失【工時傷害(LTI)紀錄,之所以能實現如此佳績,得益於CAPTEN + SAFE工具的※使用。

                瓦盧瑞克中國常州工廠(VCHA)和瓦盧瑞克核電管材公司(VNG)總經理MathieuBarreau先生①向所有員工表示祝賀,同時呼籲要繼續關ω 註安全,不能放松警惕:“我們必須始終警◎惕過度自信和自滿在安全方面所帶來的風險。我們這股力量要實現集團的目標,並要繼續保持這一安全績效卐。”

                (常州VCHA和 VAM  CZ安全日合影)

                瓦姆®(常州)和瓦盧瑞克核電管材公司的總報█告工傷率(TRIR)為零,這也是一項非常了△不起的成績,幾年來沒有任我妖界自然也會知道何工傷事件發生。

                (廣州VNG工廠安←全日合影)

                就安徽天【大石油管材有限公司(天大)而言,工廠自收購№以來的一個重點一直狠抓安全,需要改進的方面主要基於三個領↓域:安全行為、安全組織和安全設備。

                (安徽天大工廠安還有對方全日合影)

                “我對收購天大以來初步取得的成果感到■非常滿意,希望大家對安全生產,繼續保持謹慎謙遜的態度,”瓦盧瑞克東北亞總裁和瓦盧△瑞克駐華總代表Pascal Braquehais先生表示。

                “安全是一個很好的例子,足以證明天大團隊在瓦盧瑞克然後直接和他手底下集團內協作的成功:瓦盧瑞克團隊在成功實踐方面提供相關建議,天大團隊明智地采用了這些建議,這使得天大能夠很快達到集團的標準。我們其他歷史悠久的中國本地工廠對天大的基準和幫助也發揮了巨大的作用; 所有這些方法和成效↘,完全符合集團的價沈聲開口值觀,即安全是頭等▲大事,每個人要對自己的安全負責,也要對其他人的安全負責。“

                目前,天大正在逐步推出和集團一致的CAPTEN + SAFE工具(安全訪問、安全?小時、風險評估,及已經準備就緒的安全指導委員會)。對可能導致嚴重事故的四種風險類型需特別註意:機械操作、掛牌上鎖(LOTO)、高空作業和密閉空間,同時也制〓定了相應的執行計劃。

                現在,我們的努力已初見成效:TRIR和LTIR在一年◢內減少了一半,已達到神訣竟然有如此好處集團其它工廠在2014年的水平,僅僅四ζ年我們不難迎頭追趕。並且,這兩個比率的走勢已顯示出持續的改善。

                日期:2018-07-13責任編輯:管理員